CC Projektmanagement Infrastruktur

Dienstleistungen: 
Begleitende Kontrolle
Projektmanagement
CC Leitung: 
Ulrich Eder
CC Leitung-Stellv.: 
Franz Setzer
Kontakt: 
Nadine Zizek

Das CC Projektmanagement Infrastruktur (PMI) wickelt seit Jahren erfolgreich Steuerungs- und Controllingleistungen im Sinne eines eigenständigen Projektmanagements und im Sinne der Steuerung von Generalplanerleistungen für den Infrastrukturbereich ab.

Für unsere Kunden bieten wir Steuerungs- und Controllingleistungen in allen Phasen des Projektes an. Dies beginnt bei der Erstellung von Studien und Definition der Projektziele – in der Phase der Projektentwicklung – und endet beim geordneten Projektabschluss.

Das Leistungsbild kann in folgende Bereiche unterteilt werden:

  • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine und Kapazitäten

Verschiedene Methoden und Instrumente werden je nach den Anforderungen des Projektes und spezifisch angewendet, um die definierten Projektziele zu erreichen.

Zum Erreichen der vom Auftraggeber definierten Projektziele wird bei sämtlichen Projekten eine strukturierte und interdisziplinäre Vorgehensweise implementiert. Die Projektsteuerung fungiert regelmäßig als Bindeglied und Vermittler zwischen dem Auftraggeber und den am Planungs- und Bauprozess Beteiligten, richtet das Augenmerk auf die für den Auftraggeber wesentlichen Themen – wie Kosten, Termine und Qualitäten – und sorgt für eine Abwicklung im Rahmen der vorgegeben Ziele.

Aufgrund dieser Projektabwicklungserfahrung ist das CC PMI auch für die Sicherung der internen Abläufe im Sinne der Qualitätsmanagementnorm ISO 9001 prädestiniert. Die Betreuung des internen Qualitätsmanagementsystems ist daher eine weitere Kernkompetenz des CC PMI.

Eine weitere Dienstleistung des CC PMI stellt jene der Begleitenden Kontrolle bei Infrastrukturprojekten dar. Die Begleitende Kontrolle ist ein Informationspaket für alle betriebswirtschaftlichen, technischen und organisatorischen Projektagenden. Die Begleitende Kontrolle überprüft die Umsetzung, stellt Abweichungen zum Projekt fest und berichtet dem Projektleiter. Die Begleitende Kontrolle ist eine unabhängige Kontrollinstanz die dem Projektbetreiber verpflichtet ist.