Großprojekte gelingen, wenn Planung, Steuerung und Kontrolle von Anfang an ineinandergreifen. FCP begleitet Projekte von der ersten Studie bis zum geordneten Abschluss – mit dem Blick für Risiken, Kosten und das große Ganze
FCP bietet Projektleitungs-, Steuerungs- und Controllingleistungen in allen Phasen eines Projektes an. Dies beginnt bei der Erstellung von Studien, betrifft alle Phasen der Projektentwicklung und Projektausführung und endet beim geordneten Projektabschluss.
Im Mittelpunkt unserer Leistungen steht das Verständnis der Notwendigkeit Risiken, die jedes Projekt birgt, zu identifizieren, zu kategorisieren und durch geeignete Maßnahmen zu minimieren. Investitions- und Betriebskosten im Spannungsfeld der Leistbarkeit von Tarifen sowohl im öffentlichen Bereich als auch in privat finanzierten Verkehrsprojekten sind frühzeitig abzuwägen und mit Hilfe von Life-Cycle-Betrachtungen zu analysieren.
FCP berücksichtigt, dass ein integrierter Ansatz zur Planung und zum Management von Public-Private-Partnership-Projekten für die Erzielung einer nachhaltigen Entwicklung für den Kunden von grundlegender Bedeutung ist. FCP hat langjährige Erfahrung in der Abwicklung von PPP-Projekten sowie Konzessionsvergaben und bietet seinen Kunden weltweit umfassende und herausragende Projektmanagementleistungen in einem multikulturellen Umfeld.
